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公司召开一季度运营工作会

发布时间:2016-4-9 10:20:58

    4月8日上午,远东有限公司一季度运营分析会在职工之家召开。会议对一季度运营情况作了全面分析,对二季度运营工作作了重点部署。公司领导班子成员、经理级以上管理者、党团支部书记、分会主席、班组长等100余人参加会议。会议由公司党委副书记张芸溪主持。

    会上,公司常务副总经理李蕊回顾了2016年工作会上对全年工作的部署,对照公司全年经济指标和重点任务,从预算指标完成、年度重点工作推进、提质增效控风险工作推进三个方面回顾分析了一季度工作。

    公司党委副书记、总经理孙宏泉部署公司二季度运营指标和重点工作,对本部半年经营目标和事业部半年订货、回款、收入目标作出安排,对二季度重点工作推进作出具体部署,并指出远东要“以文化为引领,以党建促发展”,“开放凝聚、包容共赢”,在京仪集团与北控集团深入推进战略融合和京仪自动化事业部组建的大背景下,探索和推进战略融合。

    公司党委书记、董事长卢继伟做重要讲话。他指出了远东公司“十三五”规划的发展思路和发展路径,介绍了京仪自动化仪表事业部新的管理模式以及领导班子调整情况、京仪自动化仪表事业部三家企业整合以及领导班子调整任命情况、远东有限公司子公司管理模式调整以及领导班子调整任命情况。他强调,今年京仪自动化仪表事业部将更加深入融合,领导班子交叉任职,各企业领导班子成员分工明确,远东公司内部领导班子和组织结构也相应做出了调整,初步实现了京仪自动化仪表事业部统一管理和深度融合。远东公司“十三五”发展要融入到京仪集团和北控集团的“十三五”发展规划中去,要实现健康持续高端发展。结合今年的重点任务,卢继伟强调,要坚决以提质增效控风险为目标,坚持差距导向,分级管理,层层落实,全力确保全年各项预算指标和重点任务的顺利完成。


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