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公司召开上半年运营分析会

发布时间:2016-7-7 10:30:52

    7月7日,公司召开上半年运营分析会。公司领导班子成员,经理级以上管理者、各党团支部书记,分会主席及班组长等80余人参会。会议由京仪海福尔公司党总支书记、副总经理吕吉英主持。

    会上,公司党委副书记、总经理孙宏泉做了题为《任正非对干部的9点要求》的“两学一做”专题党课。党课分别从“干部要长期艰苦奋斗;干部要有敬业精神和献身精神;干部要敢于负责;干部用人五湖四海,不拉帮结派;干部要实事求是、敢讲真话、不捂盖子;干部要以身作则,不断提升自身职业化水平;干部要有自我批判的精神;干部要保持危机意识,惶者生存;干部要个人利益服从组织利益”九大方面对企业领导干部提出具体要求,更好地为企业发展服好务。

    京仪海福尔公司副总经理闫应俊、党总支副书记王劲松、远东公司副总经理叶军、副总经理王莉、党委副书记张芸溪分别就分管工作做了上半年工作总结和下半年工作部署。远东公司常务副总经理、京仪海福尔公司总经理李蕊做了题为《凝心聚力、锐意进取,努力推进提质、增效、控风险经营思路》的工作报告。报告对公司上半年各项指标完成情况做了总结,并逐项进行了分析。

    远东公司党委副书记、总经理孙宏泉做了题为《凝心聚力促发展,改革创新谱新篇,持续推动公司战略转型发展》的工作报告。报告结合企业面临的经济形势,着重对公司下半年生产经营指标和重点工作做了部署:精细运营管理,助力目标落地;加强风险管控,建立完善风险管控体系;配合集团做好自动化事业部建设的相关工作;加强子公司管理,加快劣势企业退出速度;推进延庆项目实施;推进落实培育类业务发展;强化职能管理,夯实基础管理水平;持续推进技术管理工作;持续推进精益化管理;持续推进质量体系建设;持续推进安全管理工作;持续推进人力资源管理工作,加强人才队伍建设;持续推进供应商管理、物资采购、库房管理;持续推进信息化建设;加强文化融合;加强宣传力度。

    公司董事长、党委书记卢继伟充分肯定了远东公司上半年经营工作取得的阶段性成绩,并就最新行业形势、行业任务与大家做了分享。卢继伟对公司下半年工作提出了相应要求:一是以“提质增效控风险”为主要工作目标,顺势而为,抓好市场各项工作;二是以京仪自动化事业部建设为契机,立足长远,加快企业间的融入融合;三是以“两学一做”学习教育为标准,以上率下,抓好党员干部队伍思想政治建设。

 


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